Программы / Проектное управление / Управление проектами в цифровой среде
★ Флагманская программа · Проектное управление
Управление проектами в цифровой среде
Научитесь запускать сложные проекты, управлять командами и доводить идеи до измеримого результата.
Результат
Чему вы научитесь
↗
Запускать проекты и доводить их до измеримого результата
◷
Планировать сроки, ресурсы и бюджет проекта
◱
Управлять командой, ролями и коммуникациями
⚠
Работать с рисками и управлять изменениями
₽
Готовить бюджет и отчётность для руководства
✓
Защищать проект и презентовать результат
Программа
6 модулей — от основ до защиты проекта
01 Введение в управление проектами ＋
Базовые понятия, роли в проекте, жизненный цикл, методологии. С чего начинается управляемый проект.
02 Анализ и планирование ＋
Цели и объём, декомпозиция задач, сроки, ресурсы, построение плана проекта.
03 Управление командой ＋
Мотивация, распределение ролей и ответственности, коммуникации, работа с конфликтами.
04 Риски и изменения ＋
Матрица рисков, план реагирования, управление изменениями без потери сроков.
05 Финансы проекта ＋
Бюджет, контроль затрат, отчётность и защита бюджета перед руководством.
06 Итоговый проект ＋
Защита реального проекта, обратная связь эксперта, фиксация компетенций и документ.
Детали
- Длительность
- 6 месяцев
- Формат
- Онлайн, с практикой
- Уровень
- Средний
- Нагрузка
- 4–6 часов в неделю
- Документ
- Удостоверение о ПК
- Старт
- Каждую неделю
Ведущий эксперт · Управление проектами
Алексей Крылов
18 лет в технологических компаниях. Ведёт разбор кейсов и защиту итоговых проектов.
“Через два месяца я перестроила планирование команды. Мы сократили количество просроченных задач почти вдвое.
Готовы начать?